Case Study
Identifikation neuer und Weiterentwicklung bestehender Geschäftsmodelle sowie Einführung von Innovations-Management für die Verlagsgruppe
Kunde:
Burda News GmbH, Führender Magazin-Verlag im deutschsprachigen Raum
Branche:
Verlagswesen
Thema:
Business Development und Geschäftsmodell-Entwicklung sowie Innovations-Management, Digitale Transformation
Ausgestellt für:
digitalbeirat GmbH
Ausgestellt am:
26.02.2016
Ausgestellt durch:
Burkhard Graßmann, Geschäftsführer
Gültigkeitsnachweis:
https://www.trustedreferences.de/referenz/N94H/99/
Zusammenfassung
Das Aufgabengebiet von Herrn Dr. Blanchard als Direktor Innovation & Strategie (Interim) umfasste folgende Bereiche:
- Verlagsgruppenweite Verantwortung für die Erschließung neuer Geschäftsfelder für die Print-Verlage (insbesondere Verlagsgruppe Milchstraße, Focus Magazin Verlag und Playboy Verlag)
- Überprüfung bestehender und Identifikation neuer Geschäftsmodelle für die Verlagsgruppe sowie deren Umsetzung
- Weltweites Ideen- und Geschäftsmodell-Screening
- Verantwortung für Identifikation, Validierung, Umsetzung und Projektmanagement von MVP-Prototypen (Rapid Prototyping zur Geschäftsmodell-Überprüfung)
- Identifikation von potenziellen M&A-Targets zur Schaffung anorganischen Wachstums
- P&L Verantwortung für sämtliche neue Erlösfelder
- Umsetzung von strategischen und taktischen Partnerschaften im Kontext von Business Development Aktivitäten für Print und Online
- Akquise sowie Aufbau neuer strategischer Kooperationen mit dem Ziel der Absatz-und Umsatzsteigerung (z.B. ePublishing, Erschließung neuer Vertriebskooperationen stationär und Print)
- Konzeption und Implementierung eines verlagsgruppenweisen Innovations-Management- Prozesses sowie operative Durchführung des Prozesses im Unternehmen
Top-Kompetenzen (maximal 6 Nennungen, aus 15 Kompetenzen)
Kommunikation & ReportingFachliche QualifikationMethodenkompetenzZuverlässigkeitQualität der ErgebnisseKundenzitat
Herr Dr. Blanchard verfügt über ausgezeichnete Fach-und Methodenkenntnisse und ist ein ausgewiesener Kenner der digitalen Welt und Geschäftsmodelle. Dabei ist er stets überaus sicher, zielgerichtet und ergebnisorientiert in der Praxis. Er plant und steuert alle Prozesse und Projekte jederzeit außergewöhnlich sorgfältig, strukturiert und zielorientiert und sorgt für eine äußerst konsequente und erfolgreiche Umsetzung.
Aufgabenstellung
In dieser Aufgabe geht es um die Schaffung und den Ausbau von alternativen Erlösquellen neben dem Print-Kerngeschäft und der Umsetzung neuer Geschäftsmodelle im Zeitalter der digitalen Transformation
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