Case Study
Projektkoordination und -management zur Einführung von Online-Marketing-Maßnahmen und Umsetzung eines Video-Players
Kunde:
Deutsche Telekom AG, Products & Innovation, Digital Business Unit, Reichweitenstärkstes Internetportal im deutschsprachigen Raum
Branche:
Internet, Medien, Portalgeschäft
Thema:
Projektkoordination und -management zur Einführung von Online-Marketing-Maßnahmen und Umsetzung eines Video-Players
Ausgestellt für:
DigiDoo Consulting
Ausgestellt am:
29.02.2016
Ausgestellt durch:
Marc Vesshoff, Fachsenior-Manager Portal-Steuerung
Gültigkeitsnachweis:
https://www.trustedreferences.de/referenz/KG9U/99/
Zusammenfassung
Die Projekte beinhalteten folgende Projektmanagement-Komponenten und -phasen, die durch die Rolle des Projektmanagers sicherzustellen waren:
- Analyse
- Machbarkeitsstudie
- Entwurf
- Umsetzung
- Test
- Pilotieren
- Rollout bei den Anwendern
- Abschluss & Dokumentation
Top-Kompetenzen (maximal 6 Nennungen, aus 15 Kompetenzen)
Präzise ProjektplanungKommunikation & ReportingMethodenkompetenzZielorientierte ArbeitsweiseZuverlässigkeitQualität der ErgebnisseKundenzitat
„Hochprofessionelle Zusammenarbeit im Bereich des Projektmanagements im Zuge von Produktumsetzungen und Business Intelligence.“
(M. Vesshoff, Senior Manager Portal Steuerung)
Aufgabenstellung
Projekt 1:
Ziel des Projektes war die Evaluation und Umsetzung von Maßnahmen und Produkten zur Erschließung neuer Kundengruppen und Trafficströme für t-online.de im Rahmen innovativer Online-Marketing-Angänge.
Projektbestandteil war hier ebenfalls die Steuerung der technischen Dienstleister, inkl. der Implementierung von KPI-Systemen zur Effizienz-Analyse im Rahmen der Business-Intelligenz.
Nach Abschluss des Projektes wurden die Fortsetzung und Weiterentwicklung der Online-Marketing-Maßnahmen dokumentiert an die Linie übergeben.
Projekt 2:
Ziel des Projektes war die Konsolidierung der Bewegtbildauftritte des General Interest Portals t-online.de und der damit assoziierten Special Interest Portale.
Im Rahmen des Projektes wurde der Status Quo erfasst und dokumentiert. In Zusammenarbeit mit technischen Dienstleistern wurde die Architektur technisch und finanziell tragfähig aufgestellt.
Ergebnisse
Die Projekte zur Einführung von Online-Marketing-Maßnahmen sowie zur Entwicklung eines eigenen Video-Players wurden in time, in quality und in budget abgeschlossen.
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