Case Study
Aufbau der Digital Innovation Hub Düsseldorf/Rheinland GmbH
Kunde:
Wirtschaftsförderung der Stadt Düsseldorf, Beratung & Unterstützung für Unternehmen
Branche:
Öffentliche Verwaltung und Ministerien
Thema:
Wirtschaftsförderung, Startup-Förderung, Digitale Transformation
Ausgestellt für:
1stMOVER Management Consulting GmbH
Ausgestellt am:
06.11.2018
Ausgestellt durch:
Uwe Kerkmann, Leiter der Wirtschaftsförderung
Gültigkeitsnachweis:
https://www.trustedreferences.de/referenz/GC8I/99/
Zusammenfassung
Die Digital Innovation Hub Düsseldorf/Rheinland GmbH wurde von Peter Hornik und Klemens Gaida als Impulsgeber, Matchmaker und Accelerator für die digitale Transformation des regionalen Wirtschaftsraums aufgebaut. Der Hub hat bis heute erfolgreich dazu beigetragen, dass sich unterschiedliche Marktakteure aus der Region für gemeinsame Innovationsvorhaben zusammenfinden, dass sich mehr neue Digitalstartups in der Region entwickeln und dass sich Arbeits- & Geschäftsmodelle von Unternehmen an neue Digitalmärkte anpassen.
Wirkung des Digital Innovation Hub (aktualisiert, Dez. 2016 bis Feb. 2020)
Top-Kompetenzen (maximal 6 Nennungen, aus 15 Kompetenzen)
Kommunikation & ReportingTransparente KostenplanungEinhaltung des BudgetsFachliche QualifikationZuverlässigkeitQualität der ErgebnisseKundenzitat
„Wir schätzen die Marktkenntnis, die Kreativität und die Umsetzungsstärke des digihub-Teams von Klemens Gaida und Peter Hornik für ein breites Maßnahmenprogramm zur Stärkung der Digitalwirtschaft in der Region Düsseldorf/Rheinland.“
Aufgabenstellung
Für den Wirtschaftsraum Düsseldorf/Rheinland soll der neue Digital Innovation Hub als Impulsgeber, Matchmaker und Accelerator agieren, um die digitale Transformation der Marktakteure und ihrer Geschäftsmodelle dort anzuschieben, wo dieser Wandel im Wettbewerb mit anderen Regionen noch zurückliegt. Das betrifft insbesondere die Startup-Förderung, die Digitalisierung des Mittelstands und die Ausgründungen aus Hochschulen.
Es waren geeignete Maßnahmen zu definieren, um die unterschiedlichen Ziele möglichst effektiv und effizient im Rahmen eines vorgegebenen Jahresbudgets zu erreichen, unter Zuhilfenahme der Erschließung weiterer Erlösquellen wie Ticketing, Sponsorings und Corporate Services.
Vorgehensweise
Für den Start des neuen Digital Innovation Hub wurden zunächst alle Stellenprofile und Geschäftsprozesse definiert, die für Realisierung der Rolle des Hub als Impulsgeber, Matchmaker und Accelerator erforderlich sind. Durch eine konzentrierte Recruiting-Kampagne wurde „aus dem Stand“ ein operatives Team aufgebaut.
Für die schnelle Bekanntmachung des digihub Düsseldorf/Rheinland und der angebotenen Leistungen wurden direkt zum Start zwei große Veranstaltungen durchgeführt, ein Big Data Hackathon und ein Digital Demo Day für Industrial Tech & Services. Mit Hilfe des Veranstaltungsmarketings und der Berichterstattung konnte eine große Reichweite erzielt werden, mit der der Hub erfolgreich als neuer Akteuer im Markt positioniert wurde.
Ein Schwerpunkt lag dabei auf der Einführung eines professionellen Customer Relationship Management (CRM)-Systems, um von Beginn an ein systematisches Networking und ein breit gefächertes, fortlaufendes Marketing, z.B. über einen regelmäßigen Newsletter, zu gewährleisten, mit dem der Hub bis heute immer mehr Marktakteure in der Region und inzwischen auch bundesweit erreicht.
Ein weiterer Schwerpunkt lag auf der Einführung eines professionellen Event Management-Systems, um von Beginn an professionelle Veranstaltungen zu gewährleisten, die ebenfalls dazu beitragen den Hub als zentrale Anlaufstelle für Digitalmarktakteure und als Qualitätsmarke zu entwickeln.
Für die Startup-Förderung wurde ein komplettes Accelerator-Programm unter der Marke „Ignition“ aufgebaut, um Startups systematisch und konzentriert von der Idee bis zum Markteintritt mittels Co-working Space, Coaching & Mentoring, Rapid Prototyping uvm. zu unterstützen (siehe auch https://www.trustedreferences.de/referenz/DLY9/12_434/)
Ergebnisse
Über Veranstaltungen wie Hackathons, Challenges, Idea Slams, Innovation Nights und Demo Days hat der Hub sehr erfolgreich seine Rolle als Matchmaker zwischen Startups, Unternehmen, Hochschulen und Investoren ausgefüllt und mehrere tausend Geschäftsanbahnungen für gemeinsame Innovationsvorhaben, Pilotprojekte sowie Vertriebs- und Technologiekooperationen generiert.
Mit dem Accelerator-Programm „Ignition“ wurden bis heute ca. 30 Startups unterstützt, von denen gleich mehrerer den Markteintritt und eine Folgefinanzierung durch Investoren erreicht haben (siehe auch https://www.trustedreferences.de/referenz/DLY9/12_434/).
Als Impulsgeber mit Vorträgen und Paneldiskussionsteilnahmen bei zahlreichen Veranstaltungen konnte der Hub ein Wachrütteln, Sensibilisieren und Anstoßen für ein neues agiles Arbeiten und die digitale Transformation der Wirtschaft erreichen.
Der digihub im Startup-Ökosystem Düsseldorf/Rheinland (Quelle: digihub)
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