Case Study
Konzeption eines neuen, europäischen Wasserstoff-Startup-Hub
Kunde:
Open Grid Europe GmbH, Deutschlands größter Gasfernleitungsnetzbetreiber
Branche:
Energiewirtschaft
Thema:
Wasserstoff, Startups, Open Innovation, Ecosystem Building
Ausgestellt für:
1stMOVER Management GmbH
Ausgestellt am:
08.03.2021
Ausgestellt durch:
Dr. Nils Liesebach, Head of Innovation
Gültigkeitsnachweis:
https://www.trustedreferences.de/referenz/F240/99/
Zusammenfassung
Ziel der Konzeption eines neuen, europäischen Wasserstoff-Startup-Hub ist der Anschub eines Wasserstoff-Startup-Ökosystems für eine beschleunigte Wasserstoff-Marktaktivierung. Mit gezielter Startup-Förderung können entlang der Wasserstoff-Wertschöpfungskette gezielte Innovationsimpulse gesetzt werden. Open Grid Europa kann sich dabei als zentraler Kontakt- & Knowhow-Knotenpunkt in einem wachsenden Wasserstoff-Startup-Ökosystem etablieren und wirtschaftlich über Open Innovation und neue Partnerschaften profitieren.
Top-Kompetenzen (maximal 6 Nennungen, aus 15 Kompetenzen)
Präzise ProjektplanungTermine & ZeitmanagementFachliche QualifikationMethodenkompetenzZuverlässigkeitQualität der ErgebnisseKundenzitat
„Unsere Erwartungen an die Konzeption des H2UB wurden durch das 1stMOVER-Team zu unserer vollsten Zufriedenheit erfüllt. Die Übertragung der langjährigen Erfahrungen aus dem Aufbau & Betrieb des Digital Innovation Hub Düsseldorf/Rheinland auf den Wasserstoffmarkt hat dabei ganz hervorragend funktioniert.“
Projektinhalte
Im Einzelnen wurden folgende Projektarbeiten durchgeführt und folgende Ergebnisse erzielt:
• Statusanalyse der Wasserstoffwirtschaft und Herleitung der Konzeptidee für einen europäischen Wasserstoff-Startup-Hub
• Entwicklung der Hub-Strategie mit strategischer Bedeutung und wirtschaftlichen Mehrwerten für potenzielle
Hub-Partnerunternehmen und -Institutionen
• Hub-Konzeptvalidierung durch Vergleich mit bestehenden Wasserstoff-Zentren & Netzwerke in Deutschland und NRW
• Entwicklung von Ausrichtung und Organisation des Wasserstoff-Startup-Hub:
o Definition der zentralen Handlungsfelder: Matchmaking, Startup-Acceleration, Think Tank, Ökosystem-Aufbau,
Service Desk (vgl. www.h2ub.com)
o Darstellung von Beispielen für Matching-Formate: Wasserstoff Demo Day, Wasserstoff B2B Speeddating,
Wasserstoff Innovation Nights, Wasserstoff Smart City Challenges
o Entwicklung der Organisations- und Personalstruktur des H2UB
o Definition der Erfolgsmessung (KPIs) des neuen Wasserstoff-Startup-Hub
• Empfehlung für Gesellschaftsform und Gremien sowie Berechnung eines groben Leistungs-, Kosten-, Erlösmodells des H2UB
• Nächste Schritte für die Gründung des Wasserstoff-Startup-Hub
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Weitere Referenzen von 1stMOVER Management GmbH
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Wasserstoff-Startup-Scouting und Wasserstoff-Startup-ÖkosystemanalyseZiel des Startup-Scouting und der Startup-Ökosystemanalyse waren die Identifizierung neuer Technologie-, Anwendungs- und Markttrends sowie die Herleitung von Förderansätzen für Wasserstoff-Startups für eine beschleunigte Wasserstoff-Marktaktivierung. Open Grid Europa profitiert davon als zukünftiger Markakteur generell und kann sich mit den gewonnen Erkenntnisse im neuen Wasserstoffmarkt gezielt positionieren und aktiv einbringen. Referenz öffnen |
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Partnergewinnung und Förderantrag für neuen, europäischen Wasserstoff-Startup-HubZiel der Partnergewinnung und des Förderantrags für den neuen Wasserstoff-Startup-Hub ist der Start der Initiierungsphase des neuen H2UB mit Konzeptvalidierung und Gründungsvorbereitung. Open Grid Europa kann sich dabei als H2UB-Initiator profilieren sowie die strategische Ausrichtung und operative Maßnahmengestaltung des H2UB im Kontext der eigenen Unternehmensstrategie und -ziele maßgeblich mitgestalten. Referenz öffnen |
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Startup-Scouting & Screening für spezielle Industrietechniklösungen inkl. Technologie- & MarktanalyseStartup-Scouting & Screening: 1. Umfassende Startup-Recherche für ein spezielles Fokusthema im Bereich Industrietechniklösungen in den Startup-Regionen DACH und Nordamerika. 2. Erstellung einer Long-list mit ca. 50 Startup-Profilen: Name, URL, Land, Branche, Basistechnologien, Produkt-/ Lösungsangebot, Teamherkunft, Gründungsjahr, Mitarbeiteranzahl, Finanzierung, Investoren, Kooperationspartner,... Referenz öffnen |
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Playbook für M&A-Optionen eines Corporate VCVattenfall betreibt die Open Innovation Platform „green:field“ und entwickelt gemeinsam mit internen und externen Startup-Teams neue Unternehmen. Für die Umsetzung ausgewählter M&A-Optionen mit bestehenden Beteiligungen an green:field-Unternehmen hat 1stMOVER ein „Playbook“ mit RACI- und Swimlane-Matrizen und den jeweils erforderlichen Prozessphasen, Arbeitsschritten und Akteuren erstellt. Referenz öffnen |
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Beratung für Digitale TransformationZur Unterstützung der laufenden Digitalisierungsinitiative eines führenden, mittelständischen Nahrungsmittelherstellers hat 1stMOVER eine Strategie- und Umsetzungsgrundlage erarbeitet. Die 1stMOVER-Expertise und Erfahrung aus einer Vielzahl von Digitalisierungsprojekten wurde für den Nahrungsmittelproduzenten zusammengefasst und mit der Formulierung konkreter Strategie- und Umsetzungsempfehlungen ausgewertet. Der... Referenz öffnen |
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DIGITAL DEMO DAY - Aufbau einer Leitveranstaltung für Industrial Tech-Startups in DüsseldorfDer Digital Innovation Hub unter der Leitung von Klemens Gaida und Peter Hornik ist Matchmaker und Accelerator für neues Digitalgeschäft in der Region Düsseldorf/Rheinland. Mit dem DIGITAL DEMO DAY wurde über vier Jahre eine neue Leitveranstaltung für nationale und internationale Tech-Startups aus dem Bereich „Industrial Tech & Services“ aufgebaut. Referenz öffnen |
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Pilotentwicklung für die neue Betriebskommunikation im operativen Netzbetrieb eines Energieversorgers1stMOVER leitete als Projektkoordinator und Product Owner die Pilotierung einer neuen, mobilen Betriebskommunikation für kritische Infrastrukturen, mit dem Ziel eine sichere, mobile Applikation für Sprache & Daten auf den Smartphones der Mitarbeiter im operativen Netzbetrieb zu demonstrieren. Es wurde eine Lösung geschaffen, die alle für das Pilotprojekt geforderten Anwendungsfälle vollständig abdeckt. Mit der erfolgreichen... Referenz öffnen |
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Matchmaking zwischen Startups, Unternehmen und InvestorenDer Digital Innovation Hub unter der Leitung von Klemens Gaida und Peter Hornik ist Anlaufstelle und Plattform für Digitale Innovation & Transformation im regionalen Wirtschaftsraum Düsseldorf/Rheinland. Ein Aufgabenschwerpunkt liegt auf dem Matchmaking zwischen Startups, Unternehmen und Investoren, um mit Geschäftsanbahnungen aller Art – Pilotprojekte, Technologie- oder Vertriebskooperationen, Joint Ventures,... Referenz öffnen |
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Commercial Due Diligence für New Venture BuildingEWE entwickelt aus seinem Corporate Innovation Management heraus systematisch neue Geschäftsfelder. Neue Geschäftskonzepte werden zuerst am Markt mit potenziellen Kunden validiert und anschließend in dafür jeweils neu gegründeten Tochterfirmen realisiert (sogenanntes „Venture Building“ oder auch „Company Building“). Für eines dieser neuen Geschäftskonzepte hat 1stMOVER eine Commercial Due Diligence durchgeführt und ein... Referenz öffnen |
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Aufbau der Digital Innovation Hub Düsseldorf/Rheinland GmbHDie Digital Innovation Hub Düsseldorf/Rheinland GmbH wurde von Peter Hornik und Klemens Gaida als Impulsgeber, Matchmaker und Accelerator für die digitale Transformation des regionalen Wirtschaftsraums aufgebaut. Der Hub hat bis heute erfolgreich dazu beigetragen, dass sich unterschiedliche Marktakteure aus der Region für gemeinsame Innovationsvorhaben zusammenfinden, dass sich mehr neue Digitalstartups in der Region entwickeln und... Referenz öffnen |
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Mentor und Senior Advisor für Corporate StartupsVattenfall treibt im Rahmen seines Open Innovation-Programms "green:field" unterschiedliche Arten von Corporate Startups voran. Erfahrene Mentoren und Coaches von 1stMOVER begleiten die Projektteams auf ihren Schritten sowohl als Startup als auch in Zusammenarbeit mit der Organisation Vattenfall. Es wird Hilfestellung geleistet beim Aufbau der Unternehmung und beim Übergang vom Startup zum reiferen Unternehmen. Business Coaching... Referenz öffnen |
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Aufbau eines Startup-Accelerator-Programms für Düsseldorf/RheinlandFür die Region Düsseldorf/Rheinland wurde von Klemens Gaida, Peter Hornik und ihrem digihub-Team das Startup-Accelerator-Programm "Ignition" (https://digihub.de/ignition) aufgebaut, das Digital-Startups von der ersten Idee bis zum Produkttest mit ersten Kunden im Markt unterstützt. Bestandteile des Accelerator-Programms sind die Bereitstellung von Coworking Space, Workshops und Coachings für die Konzeptvalidierung,... Referenz öffnen |
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Startup-Scouting & Screening für E.ON :agile1stMOVER hat zusammen mit E.ON :agile – Corporate Accelerator und Inkubator der E.ON SE – ein europaweites, systematisches Startup-Scouting & Screening nach definierten Suchkriterien aufgebaut und durchgeführt. Ziel war es, den Prozess des Startup-Scoutings & Screenings zu strukturieren. Insbesondere sollte das bestehende Scouting systematisch aufgesetzt werden und um die Komponente des Online Research ergänzt werden, um den... Referenz öffnen |
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Aufbau eines Dealflow-Management-Systems für Startup-KooperationenVattenfall treibt auf europäischer Ebene die Entwicklung innovativer Systemlösungen und gezielter Prozessverbesserungen voran, um sein Kerngeschäft für Effizienzgewinne zu optimieren und für die Zukunft zu modernisieren. Ein zentraler Bestandteil ist dabei „Open Innovation“ und die Kooperation mit Startups, um von diesen neue Impulse und gemeinsam entwickelte Lösungen in das Corporate Innovation Management zu übernehmen. Zu... Referenz öffnen |
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Digitalisierung der mobilen Betriebskommunikation in der EnergieversorgungDie Digitalisierung der mobilen Betriebskommunikation im operativen Netzbetrieb der Energienetzgesellschaften der Innogy ist ein zentraler Eckpfeiler der Prozessoptimierung und Produktivitätssteigerung von Innogy. Auf Basis von organisations-übergreifenden Interviews mit einer repräsentativen Anzahl von Mitarbeitern erfolgte eine quantitative und qualitative Anforderungsanalyse und darauf aufbauend die Herleitung relevanter Use... Referenz öffnen |
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Unterstützung von Aufbau & Betrieb eines Corporate Startup AcceleratorsDas Startup-Accelerator-Programm :agile des E.ON-Konzerns wurde beim Aufbau und Betrieb über drei Förderphasen hinweg in den Bereichen Dealflow-Management, Startup-Coaching, Ecosystem-Management und Prozess-Optimierung unterstützt. In dieser Zeit wurden ca. 30 interne und externe Startup-Projekte ausgewählt und betreut, von denen ca. 10 Startups erfolgreich Konzern-interne oder externe Investoren für die weiter Entwicklung... Referenz öffnen |
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Joint Venture Design for a European Media House partnering with a Global Tech CompanyA European media house intended to expand their initial partnership with a global tech company and to broaden the cooperation into new business areas. For this reason a systematic exploration and evaluation of new business opportunities coming with an extended cooperation was required, followed by the selection and design of the most promosing partnership concepts. Based on the detailed assessment of common interests, complementary... Referenz öffnen |
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IKT-Spitzenforschung: Trend Scouting und KooperationsanbahnungErstellung einer aktuellen Übersicht der weltweiten akademischen Spitzenforschung im Bereich Informations- und Kommunikationstechnik (IKT), Bewertung und Auswahl von Forschungsvorhaben & Spitzenforschern sowie Anbahnung von gezielten Kooperationen mit ausgewählten Partnern für die Vodafone Group R&D. Referenz öffnen |
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Business- & Investmentplan für Deutsch-Chinesischen WebshopErstellung eines fundierten Business-, Finanz- und Investmentplans für die Deutsch-Chinesische E-Commerce-Plattform debao zur strategischen Grundausrichtung B2C & B2B2C, zur konkreten Aufbau- & Wachstumsplanung des operativen Geschäfts und zur Ansprache von neuen Investoren für eine weitere Wachstumsfinanzierung. Referenz öffnen |
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Produkt- & Geschäftsfeldplanung für neuen B2B SaaSSchaffung einer fundierten Planungs- und Entscheidungsgrundlage für einen deutschen B2B-Telekomdienstanbieter zur Frage des Markteintritts in das neue Geschäftsfeld „Cloud-basierter Software-as-a-Service (SaaS) für Warnung und Alarmierung“ zur Unterstützung des Katastrophen-, Notfall-, Ausfall- und Engpassmanagements unterschiedlicher Kundengruppen. Analyse und Bewertung unterschiedlicher Markteintrittsszenarien sowie... Referenz öffnen |
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Rapid Prototyping neuer kontextbasierter MobilfunkdiensteIm Rahmen eines Product Innovation-Projekts wurden für einen deutschen Telekomdienstanbieter neue kontextbasierte Mobilfunk-Mehrwertdienste konzipiert und in Form einer Mobile App als Prototyp für ein Pilotprojekt entwickelt. Dabei wurden ausgewählte Kontexttrigger mit neuen, personalisierbaren Mobilfunkservices kombiniert und in einer einheitlichen User Experience zusammengefasst. Referenz öffnen |
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Advanced Big Data Analytics für effektiveres CRMEffektivitätssteigerung des Customer Relationship Management (CRM) für Privatkunden eines in Deutschland tätigen Telekomdienstanbieters. Mit der systematischen Analyse verschiedener CRM-Maßnahmen bzgl. des Verbesserungspotentials durch den Einsatz von Advanced Big Data Analytics wurde ein Umsatz- und Einsparpotential von insgesamt ca. € 28 Mio. p.a. identifiziert. Referenz öffnen |
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Proposition Design and Business Development for a Mobile Service Delivery Platform (SDP)Business development and pre-sales support for an advanced mobile Service Delivery Platform (SDP) of Huawei, a Chinese telecom & IT supplier: • Trend analyses of global B2C, B2B and M2M services market • Needs analyses of global network operators • Input to roadmap planning of vendor’s SDP offer • Support of the proposition design of vendor’s product & service offer • Support of vendor’s pre-sales planning and... Referenz öffnen |