Projektreferenz
Minxli: Business Development & Operations Lead
Beschreibung
Minxli entwickelt die Praxis der Zukunft in einem Online-to-Offline-Praxismodell: die Kombination einer virtuellen Praxis (Online-Dienste über Web und App) und einer möglichst automatisierten physischen Praxis (lokale Konsultationen vor Ort, unterstützt durch stark digitalisierte Arbeitsabläufe).
Wesentlich hat Dr. Olivier Blanchard an folgenden Themen in dem 2017 gegründeten Startup zwischen 2018 und 2020 mitgewirkt:
- Mitarbeit an der Unternehmensstrategie
- Aufbau von Kooperationen bis zum Vertragsabschluss mit Akteuren aus dem Gesundheitsbereich (GKV, PKV, KV, Ärzten, Kliniken)
- Erfolgreiche Durchführung von Ausschreibungen mit z.B. Körperschaften des öffentlichen Rechts
- Aktive Mitgestaltung des Produktangebots und Geschäftsmodells
- Übernahme der operativen Verantwortung als COO für das Unternehmen in der Wachstumsphase (inkl. Personalverantwortung)
- Operative Projektleitung bei der Umsetzung zahlreicher Projekte und Partnerschaften
Top-Kompetenzen (maximal 6 Nennungen, aus 15 Kompetenzen)
Kundenzitat
Dank seiner ausgewiesenen Expertise konnte Dr. Blanchard für Minxli sowohl bei der Definition des Praxis-Leistungsangebots, dem Abschluss entscheidender Kooperationen mit wichtigen Akteuren im Krankenversicherungs- sowie KV-Umfeld und der medizinischen Fach-Community als auch bei der operativen Steuerung und dem Aufbau des Unternehmens einen entscheidenden Beitrag leisten. Er hat uns als treibende Kraft sehr nach vorne gebracht!
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Dozententätigkeit für e-Commerce, Online Marketing und digitale Geschäftsmodelle"Wir freuen uns sehr, dass wir an der Business School der THI Herrn Dr. Olivier Blanchard als Lehrbeauftragten gewinnen konnten. Er hält zu den Themen eCommerce, Online Marketing und digitale Geschäftsmodelle regelmäßig Vorlesungen und Seminare an unserer Hochschule. Unsere Studierenden schätzen sein Engagement, seine Kompetenz und seine absolute Praxisnähe außerordentlich und deshalb ist er als Dozent gleichermaßen geschätzt... Referenz öffnen |
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Online Produktmanagement und Produktmarketing zur Gewinnung von Marktanteilena.) Produktmarketing- und Produktmanagement-Verantwortung für bing (Suchmaschine), Windows Live (Hotmail, Messenger, Cloud Storage), Internet Explorer (Browser) und msn (Marketing für das Portal); b.) End-to-end-Verantwortung für die o.g. Produktbereiche und -Teams inklusive P&L-Verantwortung, c.) Identifikation zusätzlicher Geschäftspotenziale durch Identifikation neuer Geschäftsmodelle und Business Development und d.) Usability... Referenz öffnen |
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Workshop zur Einführung in Online-Marketing & Definition einer Online-Go-To-Market-StrategieVorstellung der diversen Online-Marketing Taktiken und Strategien im Kontext eines Go-to-Market-Ansatzes für hochinnovative medizintechnische Produkte im Bereich der Veterinärmedizin sowie Priosrisierung der für den Kunden Erfolg versprechendsten Kanäle und Ausgestaltung und Beratung bei ersten Markttests. Referenz öffnen |
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Identifikation neuer und Weiterentwicklung bestehender Geschäftsmodelle sowie Einführung von Innovations-Management für die VerlagsgruppeDas Aufgabengebiet von Herrn Dr. Blanchard als Direktor Innovation & Strategie (Interim) umfasste folgende Bereiche: - Verlagsgruppenweite Verantwortung für die Erschließung neuer Geschäftsfelder für die Print-Verlage (insbesondere Verlagsgruppe Milchstraße, Focus Magazin Verlag und Playboy Verlag) - Überprüfung bestehender und Identifikation neuer Geschäftsmodelle für die Verlagsgruppe sowie deren Umsetzung - Weltweites... Referenz öffnen |
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Identifikation und Analyse von e-Health und m-Health GeschäftsmodellenAnalyse des internationalen digitalen Gesundheitsmarkts inklusive Recherche Erfolg versprechender digitaler Geschäftsmodelle und internationaler Startups. Gegenstand der Marktanalyse war eine umfangreiche Betrachtung und Auswertung von weltweiten Startups zum Thema „Digital Health“ mit dem Schwerpunkt patientenzentrischer Wertangebote. Besondere Berücksichtigung fand dabei die Adaptierbarkeit von Geschäftsmodellen auf den... Referenz öffnen |
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Digitale Transformation & Digitales Marketing - Moderation und SpeakerDie Moderation der Konferenzen "Strategiegipfel" trägt wesentlich zum Erfolg der Veranstaltung bei. Es geht darum, das Plenum beziehungsweise die Teilnehmer zu führen, zu lenken und auch zu begleiten. Je nach Situation und Verlauf der Tagung wird für die verschiedenen Konferenz-Formate - wie z.B. Anmoderation neuer Themen und Sprecher, Synthese der Ergebnisse, Führung von Podiumsdiskussionen, Anleitung für interaktive Teile und... Referenz öffnen |
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Projektkoordination und -management zur Einführung von Online-Marketing-Maßnahmen und Umsetzung eines Video-PlayersDie Projekte beinhalteten folgende Projektmanagement-Komponenten und -phasen, die durch die Rolle des Projektmanagers sicherzustellen waren: - Analyse - Machbarkeitsstudie - Entwurf - Umsetzung - Test - Pilotieren - Rollout bei den Anwendern - Abschluss & Dokumentation Referenz öffnen |
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EMEA-Markteintrittsstrategie und -umsetzung für das Direct-to-Consumer Angebot (e-Commerce) von Motorola MobilityFolgende Schwerpunkte wurden seitens des digidoo Projektteams für den Kunden Motorola Mobility sichergestellt: - Etablierung des Operating Models mit allen relevanten Stakeholdern im Unternehmen (Logistik und Supply-Chain-Management, Program Management, EMEA- und Länder-Geschäftsführungen, Legal Department, Produkt-Management in USA, IT/Technik in Indien, Marketing und Vertrieb). - Sicherstellung und Umsetzung im täglichen... Referenz öffnen |
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